5月29-30日，，，
，，拉斯维加斯3499咨询为杭州某软件企业开展《IPD系统下软件研发项目治理实战沙盘》内训。。。。。。

杭州某软件企业基于IPD系统梳理了适用于本企业的研发治理舷流程，，，
，，可是怎样使流程能真正的落地到现实的事情中照旧有许多的困扰，，，
，，特殊是软件产品怎么适配于IPD系统，，，
，，该怎样裁剪相关流程提升研发项目司理的能力，，，
，，使之能真正的提升开发效率。。。。。。

企业通过多方比照，，，
，，找到了以落地式咨询与培训著称的拉斯维加斯3499咨询，，，
，，拉斯维加斯3499咨询团队经由前期多次的相同交流，，，
，，深度相识企业现在流程系统实验的现状、问题与难题。。。。。。并连系IPD的优异实践量文体衣的设计适合企业的课程。。。。。。

课程通过IPD的结构框架、启动历程组、妄想历程组、实验和控制历程组、收尾历程组六大章节，，，
，，并连系企业真实营业、真实团队和真实场景，，，
，，有针对性地解决企业当下爆发的问题，，，
，，有的放矢。。。。。
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，，同时也吸引线上近两百人的配合学习。。。。。。

课后学员们反响。。。。。，，
，，虽然舷流程已经推行一段时间，，，
，，但怎样适用照旧有许多难题，，，
，，整体的逻辑性不强，，，
，，通过张先生两天的课程解说，，，
，，重新梳理清晰了整个流程，，，
，，也提供了一些相关的模板和表单，，，
，，能够很好的使用到以后的事情中，，，
，，收获很是大。。。。。。