2024年4月23日，，，，，拉斯维加斯3499为美的某事业部举行的2024年项目司理集训营，，，，，在佛山顺遂开营，，，，，在集训营的启动仪式上，，，，，美的事业群副总裁兼研究院徐院长以及拉斯维加斯3499资深照料孙福生先生划分揭晓致词，，，，，各小组也纷纷展现自己的气概气派和激情举行了启动宣誓，，，，，整个项目司理训练营在一片欢呼中正式开启。。。。 随后，，，，，拉斯维加斯3499咨询为本次训练营全体参训学员带来开营的第一节课—《研发项目治理系统与角色认知》。。。。

孙先生具有相当富厚的实战履历，，，，，授课方法十分奇异，，，，，课程最先前，，，，，先网络了各人的意见和现在遇到的痛点，，，，，随后对各人痛点举行详细解说，，，，，并在历程中贯串整体授课内容，，，，，充分地将理论与现实相连系，，，，，学员纷纷体现收获颇多！

该事业群的学员们学习起来都十分认真起劲，，，，，上课历程中紧跟先生的头脑，，，，，下课后也凭证自己事情中的现真相形请先生给予指导！

在课后的微信群中学员也纷纷揭晓了感悟，，，，，其中有学员讲到：“通过今天的培训，，，，，让我知道，，，，，不是简朴的做好一个项目，，，，，而是在通过一个个项目来为企业创立价值的同时，，，，，为企业作育更多能够为企业创立价值的人。。。。也就是说，，，，，项目司理的角色要转变过来，，，，，要勇敢的去肩负责任，，，，，少诉苦，，，，，自动协助有难题的项目成员。。。。要提前评估项目危害，，，，，让所有成员一条心，，，，，把项目做好，，，，，让所有成员有个好的收获。。。。”“孙先生” 从项目司理的职责 、应具备的能力、怎样更有用的治理团队、协调资源等、方面深入简出的先容了整合系统、让我不再从一个简朴的接受使命、完成使命到自动制订使命的角色转变，，，，，其中尚有一个以人为中心的项目治理思绪让我受益匪浅、 项目治理应该多关注人而不是事！

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