2021年5月11日
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，，，，杰美特CSM立异研发项目总结大会在公司总部聚会室召开
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，，，，聚会由项目总监文涛总主持
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，，，，公司董事长谌总、总司理熊总及项目组成员共35人加入了总结会；；；；；拉斯维加斯3499咨询高级照料、项目总监孙先生加入了总结大会。。。。

杰美特是一家集研发、设计、制造、销售及效劳于一体的综合性高新手艺开发企业
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，，，，建设于2006年
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，，，，总部位于深圳市
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，，，，是海内著名移动智能终端配件公司之一。。。。

本咨询项目于2020年8月份正式启动
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，，，，历时一年时间经由双方项目配合起劲
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，，，，抵达预定目的。。。。

在咨询项目总结会上
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，，，，公司项目总监文涛总队CSM咨询项目总体历程和带来的效果举行解说
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，，，，特殊强调了CSM咨询项目给公司以客户为中心的项目协同头脑、项目治理的系统性基本建设、CSM产品项目流程与项目治理制度周全建设、杰美特产品团队组织中层干部的治理头脑系统升级。。。。

接着拉斯维加斯3499咨询高级照料孙先生做了讲话：“谢谢杰美特高层谌总、May总、熊总、张总等高层向导的鼎力大举支持
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，，，，尤其是熊总的全身心投入CSM项目建设中（全勤加入每一次培训与阶段聚会）
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，，，，高层的厘革刻意和坚持是项目取得一些效果的要害因素
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，，，，谢谢CSM项目组全体成员35人
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，，，，是你们以开放的心态全身心的投入这次项目中
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，，，，起劲和照料先生交流与碰撞
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，，，，在现实事情中客服障碍推动一些流程制度的落地
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，，，，才华让我们看到现在相比一年前的转变。。。。

最后公司董事长谌总、总司理熊总做划分做总结讲话
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，，，，首先回首了CSM项目引入的初志
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，，，，现在回过头来看带来的是可喜的转变
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，，，，虽然取得了一些效果
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，，，，我们还需要继续凭证CSM的要求坚持下去
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，，，，夯实CSM流程与项目治理的一连落地。。。。