产品包是IPD流程中很主要的一个看法。。。。。。是贯串新产品开发的一条主线。。。。。。

在和企业做咨询时，，
，经常有企业产品治理和项目治理职员问：什么是叫做产品包需求？？？产品包需求应该在哪个环节明晰？？？产品包在整个产品开发流程中的演变是怎样的？？？怎样明确需求的渐进明细？？？

菲利普科特勒在《营销学原理》中提到产品三圈看法：最基础的一层是焦点主顾价值，，
，它提出购置者真正购置的是什么？？？

在产品的第二条理，，
，包括产品和效劳的特征、设计、质量水平、品牌名称和包装；；；；；；；

第三条理附加效劳和利益，，
，以便围绕焦点利益和实体产品扩展的产品。。。。。。

在IPD流程中，，
，用产品包的看法来对应菲利普科特勒的这个理论：

?产品包是产品开发团队对客户或下游环节交付的统称。。。。。。

?产品包需求是对最终要交付给客户（内部客户、外部客户）的产品包的完整、准确的正式形貌，，
，是对产品包举行开发、验证、销售、交付的依据。。。。。。

?产品包需求泉源于对客户原始需求的剖析判断加工，，
，包括两个部分：

1）CDT团队输出的charter中，，
，包括的经由澄清、剖析、归整后的需求列表；；；；；；；

2）charter之后，，
，PDT形成一致意见，，
，并由PDT举行实验的其他外部和内部需求；；；；；；；

3）详见图示