四川南格尔生物医学股份有限公司于 1994 年，，，，，，一直致力于输采血装备及其配套用具和药品的研发、生产与销售，，，，，，把“呵护血液，，，，，，造福人类”作为神圣使命。。。。。。。20 年来，，，，，，南格尔人用勤劳和智慧创立了两个“中国唯一”和六个“中国第一”。。。。。。。

南格尔第一个研制出血液成份疏散机，，，，，，第一个研制出血细胞疏散器，，，，，，第一个研制出红细胞处置惩罚仪，，，，，，第一个研制出血小板常温生涯袋，，，，，，第一个研制出顶底袋去白细胞采输血器，，，，，，第一个研制出互联网+输采血装备。。。。。。。

南格尔投入市场的所有产品均为自主研发。。。。。。。阻止 2015 年 6 月，，，，，，已取得发明专利、适用新型专利和涉外专利 150 项，，，，，，软件著作权 12项。。。。。。。

2018年3月，，，，，，南格尔在通过拉斯维加斯3499的调研剖析，，，，，，通过调研剖析出在项目推行历程中有许多问题，，，，，，拉斯维加斯3499照料团队针对其问题制订了一套响应的课程系统，，，，，，启动M-IPD咨询项目；
；；；南格尔是输采血领域的行业翘楚，，，，，，创立了6其中国第一！南格尔向导层高瞻远瞩，，，，，，锐意进取，，，，，，意识到原先古板的职能式的串行开发模式效率低下，，，，，，缺乏以支持南格尔捉住历史性的大机缘和进一步高速生长。。。。。。。

1. 公司缺少科学的的研发治理/产品立异的要领，，，，，，战略缺少有用产品妄想作支持，，，，，，产品妄想缺乏要领论；
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2. 产品开发是典范的职能化的运作方法，，，，，，跨部分相同、协调不畅，，，，，，  部分墙严重，，，，，，研发被以为是研发部分一个部分的事情，，，，，，其它部分前期加入很少，，，，，，加入也是】帐助的心态”；
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3. 缺少跨部分团队的运作机制和流程，，，，，，市场与研发脱节，，，，，，不可形成协力，，，，，，错失城池；
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4. 没有把新产品开发看成是一项投资行为，，，，，，缺乏真正的市场导向，，，，，，来的都是“紧迫的时机点”；
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5. 公司接纳的开发模式是串行的做事方法，，，，，，缺少并行工程，，，，，，产品上市进度缓慢。。。。。。。

研发治理系统的建设，，，，，，包括几个维度：

产品开发、NPI（买通研发与供应链）、项目治理、质量治理、目的本钱治理、手艺治理、平台治理、需求治理、产品妄想、组合治理，，，，，，构建出适合于南格尔的研发治理系统。。。。。。。

1. 整体妄想、分步实验、成熟一块、试点一块、推行一块、固化一块；
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2. 关注构建南格尔自我一连刷新的能力，，，，，，并确保南格尔沿着准确的蹊径一连前进；
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3. 建设起一套南格尔自己的基于市场导向的，，，，，，端到端的产品妄想/开发的产品立异流程，，，，，，确保产品一上市就大卖。。。。。。。

南格尔在经由拉斯维加斯3499咨询多期的培训和学习，，，，，，在项目治理上取得了很大的前进：

1.连系先生多年的咨询乐成履历，，，，，，为南格尔导入全球医疗行业最佳实践建设M-IPD（ Medical –IPD），，，，，，为南格尔的生长建设高速的航道；
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2. 接纳教练要领，，，，，，所有流程、模板、表格为配合设计。。。。。。。照料向导各人，，，，，，照料提供专业知识，，，，，，企业提供行业知识，，，，，，在这个历程中讨论、碰撞、辩说，，，，，，最终输出交付物，，，，，，在历程中改变各人的认知，，，，，，包管治理理念与治理流程、工具、要领、组织的统一；
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3.在咨询历程中，，，，，，边咨询边培训，，，，，，拿华为和业界优异企业的现实案例，，，，，，一个知识点一个知识点的讲，，，，，，学习先进做事要领和理念，，，，，，各人经由本次咨询相当于上了一个MBA班，，，，，，为公司作育一支“懂谋划擅治理”干步队伍；
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4. 向导BBS926项目，，，，，，318项目，，，，，，解决现实问题，，，，，， 包管治理机制在公司落地。。。。。。。

为南格尔建设了一流的研发系统，，，，，，十概略领论:

1. 建设决议评审系统，，，，，，从投资收益角度看待项目；
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2. 建设南格尔跨部分的团队以及运作机制；
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3. 建设南格尔的结构化开发流程系统；
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4. 在新产品开发历程中建设有用的手艺评审系统；
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5. 建设南格尔的项目治理系统；
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6. 新产品组合治理；
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7. 需求治理及产品妄想治理；
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8. 产品平台治理；
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9. 手艺研究治理；
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10. 研发绩效与怀抱；
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拉斯维加斯3499咨询融合先进的治理理念、治理要领和治理实践，，，，，，专注于产品立异与研发治理咨询/培训，，，，，，对参训学员的课程作业和事情实战输出举行现场点评，，，，，，切实解决现实应用中的问题，，，，，，获得了南格尔刘总的高度认可，，，，，，并体现后续将坚持恒久相助。。。。。。。

我们南格尔请过许多咨询公司，，，，，，拉斯维加斯3499咨询的M-IPD是最乐成的一个，，，，，，我们最知足的一个。。。。。。。他们是真正站在谋划的角度帮我们解决问题！由于在这套系统下，，，，，，我们已经开发出许多乐成的产品。。。。。。。”

                                                                                     ——北京南格尔董事长 

“拉斯维加斯3499咨询照料构建的M-IPD是真正适合医疗行业的IPD，，，，，，在拉斯维加斯3499照料向导下，，，，，，我们悬而未决几年的项目的BBS926顺遂希望，，，，，，开出丰富的果实，，，，，，在拉斯维加斯3499咨询照料向导下，，，，，，凭证市场进攻立项318项目，，，，，，价钱是原先的2-3倍，，，，，，还求过于供。。。。。。。这在之前我们想都不敢想。。。。。。。”

                                                                                       ——北京南格尔CEO 

“困扰我们良久的问题，，，，，，终于得以解决，，，，，，拉斯维加斯3499照料先生不但仅教会我们知，，，，，，并且手把手教我们行，，，，，，向导我们举行市场洞察，，，，，，开IPMT聚会，，，，，，项目例会，，，，，，向导项目妄想；
；；；现在公司的部分壁垒彻底买通，，，，，，研发、市场、供应链在产品司理的向导下形成跨部分团队，，，，，，一起为产品的市场乐成和财务乐成认真！很是谢谢拉斯维加斯3499咨询。。。。。。。”               

                                                                                      ——北京南格尔研发总监

南格尔生物刘总谢谢信