经由数年的艰辛起劲，，，，我们经受住了严肃的磨练，，，，公司谋划基本回归常态。。。。。预计2023年实现销售收入凌驾7000亿元人民币，，，，其中ICT基础设施营业坚持稳。。。。。，，，终端营业好于预期，，，，数字能源和云营业实现优异增添，，，，智能汽车解决计划竞争力显著提升。。。。。在此，，，，我代表公司，，，，谢谢始终信任并支持拉斯维加斯3499客户，，，，谢谢与我们休戚相关的工业链同伴，，，，谢谢拼搏不平的全体员工及默默贡献的眷属们。。。。。是配合的信心，，，，让我们突破封闭，，，，并肩前行。。。。。

在已往的一年里，，，，市场和效劳一线员工拼搏斗争，，，，包管了客户网络的稳固与清静。。。。。在台风肆虐的7月，，，，中国多地通讯基础设施受损严重，，，，我们与运营商一起，，，，深入最前线抢通网络；；；；；欧洲存储团队，，，，扭转营商情形的倒运时势，，，，用精彩的解决计划赢得了客户的“很是知足”；；；；；印尼雅万高铁，，，，外地交付团队践行“在印尼、为印尼”，，，，120天快速完成沿线通讯网络建设；；；；；在布基纳法索，，，，项目笼罩几百公里的河流湖泊，，，，交付老兵踏遍每一处作业点，，，，在雨季到来前争先完成所有施工；；；；；拉美客户现网拥塞提出紧迫扩容，，，，要求26天完成交付，，，，交付团队攻坚克难，，，，让不可能成为可能······。。。。。研发、供应等各系统员工起劲斗争，，，，在营业一连性、手艺先进性方面取得了前进，，，，智能终端恢复规模供应，，，，MetaERP完玉成球200多家子公司切换，，，，算力实现了规模突破与商用，，，，欧拉操作系统、高斯数据库等基础软件已在多个行业应用，，，，鸿蒙自研内核获得行业最高品级清静认证。。。。。

艰辛的起劲让我们活了下来并获得生长，，，，但挑战依然严肃，，，，地缘政治、经济周期的不确定性，，，，手艺制裁、商业壁垒的一连影响，，，，正深刻重塑着全球工业链结构和商业规则。。。。。

无论外部情形怎么转变，，，，我们坚信数字化、智能化、低碳化是最确定的生长趋势。。。。。我们要坚持战略定力，，，，充分验展自身在工业组合、手艺立异和重大软硬件平台的综合优势，，，，携手生态同伴，，，，一连为客户提供高质量的产品和效劳。。。。。我们要起劲拥抱时机窗，，，，把有限的资源投入在最要害的战略偏向上。。。。。目今，，，，大模子的突破，，，，使人工智能从作坊式开发、场景化定制走向工业化开发、规；；；；；τ茫，，，大模子需要大算力，，，，我们要打造天下领先的算力底座，，，，昌盛千行万业。。。。。

2024年，，，，各营业单位都要聚焦价值创立，，，，多打粮食。。。。。ICT基础设施营业充分验展在盘算、存储、网络等领域的综合优势，，，，以系统工程能力周全支持好各行业的数字化转型与智能化升级，，，，做稳公司的压舱石。。。。。运营商营业要支持客户网络流量填充、营业立异和网络演进，，，，助力运营商商业乐成。。。。。终端继续致力于打造王者产品，，，，修建有温度的高端品牌。。。。。与同伴配合加速移动应用鸿蒙化，，，，实现鸿蒙生态的历史性跨越，，，，为消耗者提供全场景极致体验。。。。；；；；；萍纫晌臼只牡鬃褪鼓芷鳎，，，也要成为各行各业可信任的数字化“黑土地”。。。。。数字能源要一直提升产品质量与竞争力，，，，捉住低碳化确定性时机，，，，多孝顺利润，，，，实现有价值的增添。。。。。智能汽车解决计划与同伴配合起劲，，，，将手艺优势转化为商业乐成。。。。。各谋划责任单位既要鼓舞信心，，，，也不要盲目乐观，，，，要做好危害识别，，，，尤其要治理好存货危害，，，，改善运营效率。。。。。

质量是拉斯维加斯3499生命线，，，，要通过端到端的质量治理，，，，包管网络、平台的清静稳固。。。。。网络越来越重大，，，，数字化、智能化产品的应用越发普遍、深入，，，，质量已经成为客户做选择的要害考量。。。。。我们要把质量作为主要的竞争力，，，，扎扎实实把产品做好。。。。。要把已往三十多年在质量治理上积累的乐成履历与能力，，，，基于各工业特点举行复制和生长，，，，并向外延伸到供应商、渠道及生态同伴中，，，，通过端到端的质量治理系统与能力构建，，，，为客户提供高质量、有竞争力的产品与解决计划。。。。。

生态建设是盘算、政企、消耗者、华为云等营业生长的要害事情。。。。；；；；；哪芰τ邢蓿，，，要聚焦做自己善于的产品与效劳。。。。。强盛平台能力的打造离不开手艺与场景的深入融合，，，，离不开宽大同伴和生态的深度加入。。。。。我们要转变头脑，，，，承继开放利他的理念，，，，汇聚工业实力，，，，把同伴和生态建设作为一个恒久战略来抓。。。。。我们要勇于啃硬骨头，，，，聚焦ICT根手艺的打造，，，，以及重大软硬件平台的能力修建，，，，并把这些能力以平台化、效劳化的方法开放给同伴，，，，施展同伴在场景化解决计划的优势，，，，实现同伴与华为的互利共赢。。。。。

大的战略偏向已基本确定，，，，公司会继续精简机关，，，，简化治理，，，，萧规曹随，，，，适度优化。。。。。作战权力下移，，，，预算治理上收。。。。。各营业单位要尽快提升谋划治理能力和意识，，，，自力肩负端到端的谋划治理责任。。。。。一连推进条约在代表处审结，，，，实现代表处自主谋划、自主决议。。。。。公司会通过审核和激励政策牵引差别工业协同作战，，，，利益共享；；；；；通过调配政策勉励成熟工业自动运送优异的干部和专家到盘算、云和数字能源等新的工业，，，，快速捉住时机，，，，实现高效增添。。。。。这不但有利于加速新工业的组织建设，，，，增进成熟工业的新陈代谢，，，，也给员工提供了新的生长时机。。。。。一个充满生气和希望的组织，，，，战斗力是重大的，，，，潜力是无限的。。。。。

公司在前进，，，，干部也要与时俱进，，，，不但要敢战，，，，更要善战。。。。。干部要有清晰的战略偏向和事情思绪，，，，做好作战地图，，，，尽快完成针对新营业、新手艺的知识升级和能力转型，，，，要自动担负起更大的责任，，，，在要害战场、要害时期立功立业。。。。。公司干部选拔政策也正在优化，，，，强调责任效果孝顺，，，，坚持选拔制，，，，落实干部履历表制度。。。。。将军是打出来的，，，，我们要从战场中选拔干部，，，，只审核那些做出了孝顺的干部，，，，并尽可能让更多做出孝顺的英雄浮现和生长起来。。。。。我们要整编出一支能够向导现代化作战的干步队伍，，，，向导公司走向新的乐成。。。。。

继续务实地开展营商情形、合规与网络清静和隐私；；；；；な虑椋，，，守护生涯底线，，，，为营业生长保驾护航。。。。。我们要熟悉到外部营商情形的转变不但是地缘政治冲突导致的，，，，也有全球经济周期转变的影响，，，，我们要能成熟地看待这种转变，，，，明确差别国家和区域的工业政策及诉求，，，，并起劲孝顺。。。。。合规是公司生长的刚性要求，，，，情形越是转变与动荡，，，，我们越要抓好合规治理和危害管控。。。。。网络清静与隐私；；；；；な怯瞪さ幕，，，通过端到端的治理系统建设，，，，一连为客户提供清静、可信、有韧性的产品与效劳。。。。。我们始终坚持“一国一策”，，，，也要做好优异履历的推广复制和差别化适配，，，，把事情做扎实，，，，务实相同，，，，赢得客户和利益相关方的信任与支持。。。。。

人需要沉淀与积累，，，，才华变得更强盛。。。。。已往我们没有因重大的压力而放弃，，，，我们也不因外界的赞扬而急躁。。。。。前路依然艰险，，，，历史始终眷顾那些有信心的人。。。。。我们要继续起劲斗争，，，，团结一切可以团结的实力，，，，攻坚克难，，，，脚扎实地，，，，行稳致远，，，，以赢得更大的胜利。。。。。大时代都是人创立出来的，，，，我们一定会英雄倍出，，，，将星闪灼。。。。。

二〇二三年十仲春二十九日