总 裁 办 电 子 邮 件

电邮文号【2006】16号  签发人: 任正非

关于要修业习“企业选择优异人才的标准——简朴”的决议

经2006年7月3日EMT办公聚会整体审议，，，，，，决议将《企业选择优异人才的标准——“简朴”》一文列为干部学习文件，，，，，，并要求人力资源部、华为大学、各干部部组织各级干部层层学习，，，，，，要人人有心得，，，，，，小我私家心得要作为该干部审核的参考。。
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责任人：吕克、姚卫民

附件：《企业选择优异人才的标准——“简朴”》

二〇〇六年七月十三日

报送：总裁、EMT成员

抄送：公司各大部分及驻外机构

华为手艺有限公司                         

 二〇〇六年七月十三日印发

附件：

企业选择优异人才的标准——“简朴”

昨天晚上一位记者采访时问我：你以为企业当中最优异的人才，，，，，，最顶尖的人才应该具备什么样的素质，，，，，，一样平常来讲企业对选拔这样的人才都会讲出三四条，，，，，，五六条甚至七八条标准，，，，，，我只用一个词回覆了他，，，，，，那就是“简朴”。。
。。

此简朴不是头脑简朴，，，，，，而是头脑简朴，，，，，，心里不长草，，，，，，唯有目的和效果。。
。。

我们一些人才自己很优异，，，，，，但没有影响力？？？？？缘故原由何在？？？？？

他们很会洁身自好——“我自己学习，，，，，，我自己什么都会，，，，，，我什么都懂？？？？？”既然把你放在了治理者的岗位上，，，，，，既然你做团队的向导，，，，，，仅仅自己做好绝对不是洁身自好，，，，，，自己洁自己的好有什么用？？？？？独木不可林，，，，，，群体的实力才华让我们战无不堪。。
。。治理者的职责就是应该带着团队实现团队的价值，，，，，，使每位员工都施展最大的价值。。
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你为什么没有影响力？？？？？——是由于你没有去推动别人。。
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你为什么不去推动别人，，，，，，看到别人没有上进不指出来？？？？？——是由于头脑里长草，，，，，，怕别人对自己的行为说长道短说三道四，，，，，，没有勇气站出来肩负责任，，，，，，没有胆量站出来治理。。
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；；；蛘呋【褪桥滤饲敖，，，，，，逾越你而拒绝资助他人。。
。。自己显着是对的不去撒播给别人，，，，，，自己的头脑变不可下属的行动，，，，，，自己的文化不可成为下属的文化，，，，，，没有给社会创立财产，，，，，，没有给消耗者带来知足，，，，，，什么事情起不到效果，，，，，，而这一些，，，，，，恰恰是想多了，，，，，，头脑重大化了，，，，，，反而成为行动的绊索。。
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没有影响力的人才，，，，，，不是真正的人才。。
。。人类是群居的种群，，，，，，我常以蜜蜂做类比，，，，，，个体与团队的关系就像蜜蜂跟蜂群，，，，，，我是工蜂我就是工蜂，，，，，，我认真起做工蜂的职责。。
。。若是我是蜂王，，，，，，我就得肩负繁衍的重任，，，，，，各人可别以为蜂王轻松，，，，，，蜂王是最辛勤，，，，，，最不得自由的，，，，，，藏在阴晦的角落里，，，，，，就是生产的机械，，，，，，我们看蜂王只看到了她享用蜂王浆，，，，，，工蜂辛辛勤苦只吃蜂蜜，，，，，，没有看到她在蜂群中的决议职位。。
。。拉斯维加斯3499人才犹如蜂王，，，，，，拿着高薪俸禄，，，，，，就应该肩负团队兴旺的重大责任，，，，，，就得负起责任，，，，，，向导整个团队提高，，，，，，而不是在其位不谋其政。。
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这种唯目的和效果为导向的头脑简朴化的人才，，，，，，是企业需要的人才,他们不但会向导团队治理制度化、流程化继而简朴化，，，，，，并且在这种气氛营造的机制中,很容易选择企业所需的真正人才。。
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什么样的人是最有信心的人？？？？？是最简朴的人！唯有简朴，，，，，，才有更多的精神立异，，，，，，犹如修剪过枝枝杈杈，，，，，，树木才得以向高处生长，，，，，，这是我们整个事业的需要，，，，，，也是每小我私家康健生长，，，，，，每小我私家能够快乐的需要，，，，，，这样一个简朴的人哪怕遇到再大的压力和难题，，，，，，只要心中有目的，，，，，，他都能起劲乐观地面临，，，，，，以为很简朴，，，，，，并以为战胜难题的历程很幸福很充分，，，，，，现在我们欠缺的就是这种简朴头脑的人，，，，，，欠缺这种心回小儿，，，，，，敢管敢干，，，，，，唯公司阵势和目的是从，，，，，，一马领先全身是胆的人才。。
。。最优异的人才，，，，，，对社会对公司最有价值的人才，，，，，，最基础的品质就是简朴。。
。。若是这种人才华够占到主流，，，，，，制订简朴化可操作性的治理流程，，，，，，相信，，，，，，这个企业不兴旺都难。。
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文章转自于蓝血研究