这几天，，，，一部影戏预告片《啥是佩奇》火遍了朋侪圈，，，，没有看过的研友们可自行百度。。。。。几分钟的视频，，，，各人解读的角度富厚多彩，，，，有逾越怙恃的爱，，，，有城乡鸿沟的思索，，，，尚有撒播学纪律的交流，，，，今天就着这份热菜，，，，和各人聊聊容先生从中看到的，，，，对华为Owner意识的最好诠释。。。。。

在华为事情，，，，无论大到组织照旧小到小我私家，，，，从上到下都很重视“Owner”意识的作育和塑造，，，，我们平时在做咨询和培训的历程中，，，，也都会去撒播这种做事的文化，，，，那究竟什么是Owner，，，，详细该怎么做？？
？？？？？我们随着《啥是佩奇》的这位爷爷一起走一遍。。。。。

视频开头，，，，爷爷就明确了一个目的：

孙子想要佩奇

只管相对“笼统”，，，，但他依然走上了一段“啥是佩奇”的探索之路！从查字典到大喇叭广播，，，，乡里乡亲地探询，，，，一直去伪存真，，，，什么网红主播，，，，超市洗发水等，，，，逐个Pass，，，，只管蹊径曲折，，，，但各人应该能体会到老人的那份刻意，，，，眼神的坚定也从未摇动。。。。。最后，，，，爷爷终于拿到了关于佩奇的有用线索，，，，“动画片里的粉红猪，，，，长得就像这鼓风机似的”，，，，一番鬼斧天工的操作之后，，，，给孙子的佩奇闪亮登场。。。。。

不知道各人怎么看，，，，这个效果不管是交付物层面，，，，照旧心理层面，，，，都是凌驾我预期的，，，，既赞叹于它能做得云云之像，，，，更感动于这份坚持着花效果。。。。。整个历程，，，，爷爷一直是一种起劲自动，，，，以终为始，，，，紧盯目的的心态，，，，反观我们事情中的一样平常，，，，若是接到的使命不在“恬静区”内，，，，是不是会下意识地爆发抵触情绪，，，，进而给自己设置一些不须要的障碍呢？？
？？？？？Owner遇到问题去找要领，，，，而不是沦落于搜集和枚举种种主客观难题的论据，，，，去证实“这事搞未必与我无关”的结论，，，，我们强调的是舍我其谁的责任，，，，而不是神通宽大的能力！

现实上，，，，和《啥是佩奇》相似的，，，，华为在入职培训阶段，，，，会向每一位新员工推荐《把信送给加西亚》的故事，，，，主要讲述了在19世纪美西战争中，，，，美方有一封具有战略意义的书信，，，，急需送到盟军将领加西亚的手中，，，，可加西亚正在森林作战，，，，没人知道他在那里，，，，此时一名年轻中尉罗文自告奋勇，，，，没有任何推诿，，，，不讲任何条件，，，，战胜艰难险阻徒步三周后，，，，以其绝对的忠诚和责任感，，，，事业般地完成了这项“不可能的使命”，，，，有兴趣的研友们也可以去看看。。。。。

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