若是你有一家公司，，，，，，你会怎么办？
？？ 

北京人：我要把它做玉成国连锁的百年企业！

上海人：上市!上市!上市！

可是若是你问一个深圳人，，，，，，他一定碰面目凝重，，，，，，心事重重：“这公司倒闭了怎么办？
？？”这就是深圳，，，，，，“怕死”的深圳。。。。。深圳，，，，，，是一座重视“失败学”的都会。。。。。

若是你是加入中考的初中生，，，，，，你会想尽步伐起劲提高，，，，，，由于畏惧自己被一半同龄人干掉；
；；若是你是刚结业的年轻人，，，，，，你要想着怎样掌握更多的手艺，，，，，，不至于被镌汰；
；；若是你是深圳的创业者，，，，，，首先想的不是怎样上市，，，，，，而是怎样活下来……与其说这是焦虑，，，，，，还不如说深圳人有严重的；
；；馐，，，，，，简而言之：深圳人怕“死”。。。。。这种忧患意识不但保存于个体，，，，，，深圳的企业尤为突出。。。。。就在最近，，，，，，招商银行内部论坛上，，，，，，一位员工写的《招行离冬天尚有多远》引起了行业的普遍讨论。。。。。

若是不出所料，，，，，，拉斯维加斯3499半年报会依然亮眼，，，，，，又将成为行业标杆获得媒体张扬......

是的，，，，，，果真不出作者所料，，，，，，在招商银行宣布半年业绩中，，，，，，它的业绩照旧一如既往的亮眼：第一家资产规模突破7万亿的股份制银行；
；；利润增添13.08%；
；；市值9386亿，，，，，，距离“万亿市值”只差一步之遥……

可是作为招行的一份子，，，，，，作者却在文中全力以赴直击自身陈弊，，，，，，指出看到文化价值观劣化和激励机制僵化带来的；
；；。。。。。招行的战略机缘期是财务面带来的，，，，，，若是财务面的乐观使我们损失了；
；；，，，，，，损失了组织厘革的动力，，，，，，损失了重塑文化和激励机制的刻意，，，，，，那么未来三年很可能成为招行「失去的三年」。。。。。这种从内而外的“怕死”，，，，，，不是深圳企业的第一次。。。。。

在去年万科的秋季例会上，，，，，，有员工拍出下了聚会的主体——鲜红的配景上，，，，，，赫然写着“活下去”。。。。。一直重视低调的万科，，，，，，瞬间占有了所有新闻平台的头条，，，，，，让所有人都知道了，，，，，，万科未来三年的主要目的和基本底线，，，，，，就是想尽步伐“活下去”。。。。。厥后，，，，，，拍摄下此图三名“泄密”的员工，，，，，，因“造成了卑劣的影响”被万科开除了。。。。。岂非万科真的到了只求“活下去”的田地吗？
？？

据最新的《财产》“天下500强”榜单，，，，，，万科已经一连第四年上榜，，，，，，排名稳步提升。。。。。这着实不是万科第一次“带节奏”，，，，，，从2007年，，，，，，王石抛出“拐点论”，，，，，，厥后，，，，，，郁亮提出了“白银时代”。。。。。万科把每一天，，，，，，都当成最后一天在活。。。。。就像郁亮所说的，，，，，，“活下去”是一种忧患意识，，，，，，为了活得久，，，，，，活得好。。。。。刷新开放40年，，，，，，几轮严冬，，，，，，已经冻死了无数企业。。。。。

在深圳，，，，，，高科技企业的乐成，，，，，，往往是失败之母。。。。。以是把这种“怕死”的失败学，，，，，，玩得入迷入化的，，，，，，当属深圳的两个招牌企业——华为和腾讯。。。。。

2000年左右，，，，，，全球网络热退潮，，，，，，市场萎缩，，，，，，IT行业遭遇十分艰难的上行压力。。。。。可是，，，，，，在深圳创业了13年的华为却渐入佳境。。。。。昔时不但销售额高达了220亿元，，，，，，更是冲出亚洲走向天下，，，，，，在外洋市场销售额达1亿美元。。。。。更令人眼红的是，，，，，，华为一年累计创立了惊人的29亿元利润，，，，，，是天下电子行业的绝对龙头。。。。。然而，，，，，，就在华为如日中天的时间，，，，，，任正非却在内刊上揭晓了《华为的冬天》一文。。。。。文章中，，，，，，任正非没有提到任何华为的成绩，，，，，，反而大谈；
；；褪О，，，，，，追问华为该怎样“过冬”。。。。。

我们公司的太平时间太长了，，，，，，在清静时期升的官太多了，，，，，，这也许就是拉斯维加斯3499灾难。。。。。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。。。。。灾祸是一笔财产，，，，，，而我们没有经由灾祸，，，，，，这是我们最大的弱点。。。。。

华为的；
；；约拔酢⑿菀凳且欢ɑ岬嚼吹。。。。。许多人以为任正非在“作秀”，，，，，，而任正非就真的把这场“秀”一直做了下去。。。。。此后，，，，，，任正非一直通过内部的讲话或者文章举行预警：《华为的冬天》;《迎接挑战，，，，，，苦练内功，，，，，，迎接春天的到来》;《活下去，，，，，，是华为的硬原理》;《收紧焦点，，，，，，铺开周边》;《雄赳赳，，，，，，雄赳赳，，，，，，跨过太平洋》;《北国之春》;《在平和理理性中存活》等等。。。。。2012年，，，，，，华为有了自己的企业传：《下一个倒下的会不会是华为》。。。。。这书名乍一看，，，，，，还以为是特朗普写的。。。。。

现在，，，，，，华为可能正在履历自己的冬天。。。。。但华为2018年的年报显示：华为年销售额收入已高达7212亿元，，，，，，净利润593亿元。。。。。今天华为的利润，，，，，，已经是2000年的20倍了。。。。；
；；肪辶荻，，，，，，而腾讯的“失败”，，，，，，则大多都是“自找”的。。。。。作为中国互联网的代表企业，，，，，，许多人最最先知道腾讯，，，，，，照旧由于那只会跳动的企鹅。。。。。就在十多年前，，，，，，QQ势头正猛，，，，，，可以说是社交平台的“明星”产品，，，，，，景物无限，，，，，，用户量也是空前重大。。。。。

可是，，，，，，如坐针毡的马化腾总以为不久后就会有一款新的产品来干掉他的QQ。。。。。于是，，，，，，他选择了革自己的命——让公司内部差别事情团队研发可能倾覆自己的新产品，，，，，，让它们相互竞争，，，，，，赢家胜出。。。。。就像我们其时微信推出来的时间，，，，，，手机QQ部分阻挡，，，，，，虽然他也看到偏向了，，，，，，他甚至也有一个团队已经在做一个类似的产品，，，，，，着实两个团队都在做，，，，，，只是最后谁跑出来受接待了，，，，，，谁用这个软件，，，，，，最后是我们手机QQ的谁人团队失败了，，，，，，他做出来的欠好用，，，，，，微信出来了。。。。。

由内部竞争脱颖而出的微信，，，，，，着实就是腾讯的；
；；。。。。。马化腾说过，，，，，，“作为首创人，，，，，，没有；
；；，，，，，，是企业最大的；
；；　2018年12月18日下昼，，，，，，马化腾在北京西三环的一间聚会室直接说到：“（2018年）是；
；；泻芮康囊荒。。。。。”而就在其时的4个小时前，，，，，，他还坐在人民大礼堂主席台第二排，，，，，，刚刚拿到“刷新开放四十周年先锋人物”称呼的奖牌。。。。。 

创业难、守业难，，，，，，知难不难。。。。。研究失败，，，，，，有时比研究乐成更有价值。。。。。 

着实更令人好奇的是，，，，，，深圳为什么会云云重视“失败学”？
？？ 

这个问题可以从第一代“深圳人”讲起。。。。。在上世纪80-90年月，，，，，，那些有家境、有配景、有能力的人，，，，，，都选择了北京上海，，，，，，而愿意来南下淘金的，，，，，，大大都是时代的“失败者”，，，，，，他们可能空有报负，，，，，，却无处施展；
；；他们可能在北京上海无法驻足，，，，，，但却不肯意回老家种田；
；；也可能，，，，，，他们是由于某种政策和下令，，，，，，背井离乡地被“发配”到深圳.....

他们不甘、不羁、也从不畏惧。。。。。由于这些已经深刻体验过失败的人，，，，，，只管越发盼愿乐成，，，，，，但却会时刻坚持着，，，，，，对失败的敬畏。。。。。从某种水平上讲，，，，，，深圳刷新初期那代人的扎实与忧患意识，，，，，，已经成为一个配合的标签，，，，，，并且在一次次乐成的实践中，，，，，，形成深圳基因并传承下来。。。。。就像任正非、马明哲、王石等等谁人时代的企业家，，，，，，从创业最先，，，，，，就处于一种“惶”者的状态之中，，，，，，就充满了；
；；馐，，，，，，这也是深圳企业崛起无法绕开的“蹊径”。。。。。 

而当这种精神情质一脉相传并扩散出去的时间，，，，，，这座都会也会越发地盛行“失败”。。。。。

2002年，，，，，，全体深圳人在讨论《深圳，，，，，，你被谁扬弃？
？？》；
；；2015年，，，，，，膨胀的深圳人最先谈论《深圳，，，，，，你需要悄悄》；
；；2016年，，，，，，深圳人又最先担心《不要让华为跑了》.....

今天，，，，，，善于总结和反思是正在成为深圳一种优异的基因。。。。。“失败学”这堂课，，，，，，一代人学习了，，，，，，一个企业学习了，，，，，，整个都会也在潜移默化中弥漫这种气息，，，，，，并逐渐形成底色。。。。。 若品评不自由，，，，，，则赞美无意义。。。。。重视失败学的深圳，，，，，，并不畏惧“失败”。。。。。无论是深圳人，，，，，，照旧企业，，，，，，关于未来的每一步，，，，，，它都会选择反思、接纳、立异。。。。。 

由于谁人喜欢一次次喊“狼来了”的深圳，，，，，，早已为自己备好了猎枪和子弹。。。。。

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