从一个故事讲起：

二战时，，，，，鲁尼在英国空军步队当后勤兵，，，，，认真给战斗机做保养。。
。步队划定，，，，，战机的皮革座椅要用骆驼粪来保养。。
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这让鲁尼问：“为何要用骆驼粪来保养，，，，，为什么不必其他工具取代?”

战友笑着说：“就属你脑瓜好使?既然步队划定必需用骆驼粪，，，，，就说明它有特殊的功效。。
。”

鲁尼把最终的效果搞清晰时却啼笑皆非：原来在一战时，，，，，英军北非沙漠地区作战，，，，，有大宗的物资需要骆驼运输，，，，，可驾驭骆驼的皮具是用牛皮做的，，，，，骆驼闻到那味道，，，，，就会赖着不走。。
。于是，，，，，有人想到用骆驼粪来擦皮具，，，，，这样就能盖住牛皮的气息，，，，，果真骆驼就听话了。。
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效果呢，，，，，这个习惯就当做清规戒律沿袭下来了。。
。等骆驼换成了飞机还没有变。。
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着实在生涯中许多是这种盲目的沿袭。。
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在做产品上也是一样，，，，，若是你把所有确当做理所虽然，，，，，那么你永远不会立异。。
。在移动互联网时代做产品要像小白一样思索：

譬如在360进入杀毒前，，，，，所有的行业专家都理所虽然的以为杀毒必需收费；；；；；在苹果进入手机前，，，，，所有的手机专家都理所虽然的以为手机必需有物理键；；；；；在3.5英寸硬盘泛起前，，，，，所有的硬盘制造商都以为他们只需要研发5英寸的硬盘。。
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行业专家有行业误区，，，，，由于在这个行业里太熟悉了，，，，，审美疲劳了，，，，，已经形成惯性头脑。。
。但若是一个小白，，，，，没有耐心，，，，，很急躁，，，，，似乎在餐馆用饭时在菜里发明了苍蝇，，，，，你恨不得马上跳起来。。
。而在行业里，，，，，用你的产品蜕化了，，，，，你会很不以为然，，，，，这有什么大不了的，，，，，不就是程序蜕化了吗，，，，，你再重装一遍不就得了。。
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这也是为什么不懂杀毒的周鸿祎可以倾覆杀毒行业，，，，，不懂通讯的乔布斯可以倾覆手机行业，，，，，不懂高科技的郭士纳可以让IBM这头大象重整雄风的缘故原由。。
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以是作为产品司理，，，，，不要把“骆驼粪”当做理所虽然，，，，，要把自己当做小白，，，，，多问几个为什么。。
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作为治理者，，，，，不要把古板当做清规戒律，，，，，要向小白一样多问问：为什么要用骆驼粪来保养？？？